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信立品研讀《韓非子》，向楚國(guó)商人學(xué)習(xí)包裝設(shè)計(jì)：買(mǎi)櫝還珠，達(dá)到千古無(wú)人企及的境界。
信立品學(xué)習(xí)《人力資源管理》，工資支付給責(zé)任，獎(jiǎng)金支付給績(jī)效，加薪支付給能力。只有賞罰分明，才能戰(zhàn)無(wú)不勝
信立品求學(xué)儒墨道法，撕掉面紗，直面人性，談錢(qián)，才是最佳的管理方式
信立品學(xué)習(xí)雷軍創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：永遠(yuǎn)相信，幫助企業(yè)建立品牌時(shí)，美好的事情即將發(fā)生！
信立品研討：什么是文化？什么是文化感？品牌設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)文化感？
信立品學(xué)習(xí)麥肯錫七步成詩(shī)法，讓我們更有邏輯思考、零秒思考、深度思考！
一吃二喝三睡四我是誰(shuí)五使命必達(dá)，做到這五點(diǎn)，沒(méi)有干不成的事。
營(yíng)銷(xiāo)不能紙上談兵，品牌一定要知行合一，這才是當(dāng)下企業(yè)打開(kāi)的正確方式。
向流量思維說(shuō)不！信立品用公關(guān)傳播才能建立諾貝思品牌公信力！
寧波盛和塾張忠良理事長(zhǎng)分享：貫徹客戶(hù)至上主義
信立品學(xué)習(xí)《數(shù)智革新》：從新希望、貝殼找房數(shù)字化轉(zhuǎn)型看價(jià)值觀為企業(yè)賦能！
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信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》四：做一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)，用激勵(lì)而非紀(jì)律用人所長(zhǎng)。
信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》三：確定服務(wù)型企業(yè)的目的、結(jié)果和測(cè)量方法，讓管理者有效率、更有效力地工作。
信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》二：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成就領(lǐng)導(dǎo)地位。
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